據悉，我國制造業同時面臨“工業2.0”補課和“工業3.0”向“工業4.0”邁進的雙重挑戰。工業企業發展不均衡、工業軟件發展水平相對較低、缺乏基于統一標準的頂層參考體系框架，加之數字化工廠建設投資巨大，這些都是阻礙我國企業數字化、智能化發展的“絆腳石”。這對中小型企業發展的阻礙尤為突出。例如，物聯網行業應用標準缺失，導致設備不能兼容；企業內部各個信息系統也因缺失統一標準導致集成困難等。

        因此，傳統企業切勿盲目跟從智能化轉型，必須選擇適合自己的模式和路徑。對于智能制造，不能僅僅理解為智能硬件和工業軟件的堆砌，也不能追求“一步到位”，應從加強企業精益管理入手，在實現精益管理的基礎上，向數字化和智能化轉型。

        標準化體系建設是傳統企業實現智能制造的根基。政府應當牽頭組織行業聯盟、行業協會、研究機構和企業，共同協商建立統一的行業標準，為傳統制造業走向智能制造保駕護航。制造企業可以通過試點示范，建立智能制造標準化體系，搭建智能制造體系和公共服務平臺。此外，企業要充分了解當下的基礎水平，明確需求，制訂嚴密的數字化項目投入規劃，更要核算投入產出的成本。中小企業在智能化轉型的過程中，不要把步子邁得太大。智能化生產固然重要，但打磨產品的匠心依然是傳統制造業的靈魂。

        傳統企業智能化轉型是大勢所趨，但必須穩扎穩打、以質取勝。